Präsenz-Seminar · München & Köln

Schluss mit der
25. PowerPoint-Folie.

Ein Tag. Ein Stift. Eine Methode, die Räume verändert.
Visuelles Denken und Sketchnoting für Projektverantwortliche, die Ideen so erklären wollen, dass sie hängenbleiben.

Kein Talent erforderlich Stifte & Papier gestellt Strichmännchen willkommen
Teilnehmer skizzieren gemeinsam Ideen auf großen Papierbögen beim Sketchnoting-Seminar

Sie kennen dieses Gefühl.

Das Meeting läuft seit 45 Minuten. Folie 18 von 31. Die Hälfte der Anwesenden schaut auf ihr Smartphone.

Nicht weil Ihr Thema unwichtig wäre. Sondern weil das Format die Idee tötet. Bulleted lists erzeugen keine Klarheit. Sie simulieren sie.

Visuelles Denken ist kein Designtrend und keine Soft Skill-Kosmetik. Es ist eine Arbeitsmethode. Eine, die Projektverantwortliche seit Jahren in Meetings einsetzen, um Diskussionen zu strukturieren, Entscheidungen zu beschleunigen und Ideen so zu kommunizieren, dass sie verstanden werden.

Nicht mit Kunst. Mit Absicht.

Projektleiterin zeichnet live eine Prozessübersicht auf einem Whiteboard während eines Team-Meetings

Was dieser Tag enthält

Vier Themenbereiche, ein durchgehender roter Faden, keine Theorie ohne sofortige Übung.

Strategie auf einer Serviette

Komplexe Sachverhalte in einer einzigen Skizze fassen. Welche visuellen Grundmuster funktionieren immer, egal für welches Thema.

Live-Skizzieren im Meeting

Während die anderen reden, zeichnen Sie mit. Das Ergebnis: Sie lenken die Diskussion, ohne ein Wort zu unterbrechen.

Warum Strichmännchen reichen

Präzision ist nicht das Ziel. Klarheit ist das Ziel. Wir zeigen, wie einfache Formen Bedeutung transportieren, die Folienstapel nicht können.

Visuelles Vokabular aufbauen

Ein kleines, persönliches Repertoire an Symbolen, Layouts und Strukturen, das Sie sofort und dauerhaft verwenden können.

So läuft der Tag ab

Kein Frontalunterricht. Keine Gruppentherapie. Strukturierte Übungen mit echten Arbeitssituationen.

01

Grundlagen & Hemmungen abbauen

Der Morgen beginnt mit einer einfachen Wahrheit: Niemand muss hier gut zeichnen. Die ersten Übungen zeigen, dass visuelle Kommunikation mit den primitivsten Formen beginnt. Und dass genau das der Punkt ist.

02

Eigene Situationen skizzieren

Nachmittags arbeiten Sie mit Ihren eigenen Themen. Ihr nächstes Projekt-Update. Ihr nächstes Stakeholder-Meeting. Sie verlassen den Raum mit fertigen Skizzen, die Sie morgen verwenden können.

03

Methode für den Alltag verankern

Am Ende des Tages entwickelt jeder Teilnehmer eine persönliche Routine für das visuelle Arbeiten. Nicht als Extraaufgabe, sondern als Ersatz für das, was bisher nicht funktioniert hat.

Erfahrener Projektmanager mit Skizzenheft in der Hand, nachdenklicher Blick, modernes Büro im Hintergrund

Für wen dieses Seminar gedacht ist

Projektverantwortliche, Teamleiter, Produktmanager. Menschen, die regelmäßig Ideen erklären, Entscheidungen herbeiführen oder Komplexität verständlich machen müssen.

Kein Vorkenntnisse im Zeichnen. Kein Vorwissen in Designmethoden. Keine Erwartung, dass Sie nach einem Tag ein visuelles Genie sind.

Aber die Erwartung, dass Sie danach in Ihrem nächsten Meeting anders an die Tafel treten. Mit einem Stift. Und einer Klarheit, die keine Folie ersetzen kann.

Projektleitung Produktmanagement Teamführung Strategieentwicklung Stakeholder-Kommunikation

Seminarorte

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München

Zentral gelegene Seminarräume in der Münchner Innenstadt. Gut erreichbar per U-Bahn und S-Bahn. Alle Details nach Anmeldung.

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Köln

Seminarräume im Kölner Zentrum, fußläufig vom Hauptbahnhof. Ideal für Anreisende aus dem Rheinland und NRW.

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Veranstalter

Dovralena
Holzdamm 28-32
20099 Hamburg

[email protected]

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